为搭建优质企业平台，提高管理层的管理意识及能力，增强内部凝聚力，促进个人成长与发展，亚星集团于2018年11月25日在集团26楼会议室组织了一场以《非人力资源的人力资源管理》为主题的管理层内训活动。集团管理层全部参加了内训，参训人员认真记录培训笔记、积极进行培训互动参与小组讨论，为本次培训增添许多亮点。

亚星集团内训合影

本次集团内训邀请到了现任职于清华大学长三角研究院、北大汇丰商学院、浙江大学经济学院、中山大学地产MBA总裁班及重庆大学房地产MBA的特邀讲师黄智。在内训活动中，黄老师针对集团内部非人力资源经理的团队管理，从用人、留人和育人三个方面进行了宣讲与交流。

气氛活跃的内训活动现场

在探讨“团队管理的角色”这个课题时，黄智老师抛出了“优秀干部的标准？”这一问题。参训人员纷纷起立发表自己的见解：1、应该把自己定位为一个为下属提供服务的“服务人员”，而不是所谓的“领导”；2、要有善于观察，掌握透过现象看本质的能力，并善于总结和提高……等等。

参训人员发表个人见解

黄智老师通过一个个精彩实例，寓教于乐，让内训活动现场欢声笑语不断，引得大家纷纷举手参与。

参训人员积极参与内训互动

内训期间，集团还精心准备了水果和甜点，让参训人员可以在休息时享用美食补充能量。

参训人员享用集团精心准备的水果冷餐

“如何更好地激励员工责任心？”在对这个话题进行深入的分析和讲解时，参训人员都上台发表了自己的看法，黄智老师一一做了点评。

参训人员都认真倾听着黄智老师的讲解，不时的露出思索的神情，并用笔随时记录着内训的关键价值点。

参训人员认真记录培训笔记

黄智老师还在内训中设置了小组竞赛环节，各小组针对黄老师的问题，积极讨论踊跃发言，让活动现场掀起一阵高潮。

精彩的回答引得参训人员一阵赞扬

在内训活动中，亚星集团的每一位管理者都结合自己的日常管理实践进行了反思，对团队管理有了更广阔的视野和更深层次的思考，为提升部门凝聚力和执行力打下了坚实的基础，助力集团发展更上新台阶。

我就是卓有成效的管理者

经过一天紧张有序的学习、讨论，在参训人员意犹未尽的学习状态中，此次集团内训圆满落幕。这不仅是对集团管理者思维上的提升与自身的完善，更是一个反思与调整提高的过程，为未来的工作理念与文化有了更深刻的思考。

亚星集团自1993年成立以来，始终坚持“以人为本，德才兼备”的人才管理理念，十年如一日传承发扬工匠精神，用坚守推动着亚星集团的发展。

未来，在亚星集团管理者的不断学习进步中，亚星集团将获得更强大的市场竞争力，也将获得更长足的发展，为社会、为客户筑造更多精品项目，提供更好的生活服务。